企業文化張晶晶，男，1983年9月出生，本科學歷，高級工程師，2006年7月參加工作，2005年12月加入中國共產黨，現任武漢天創市政建設工程有限公司A級項目經理。多年來，該同志始終堅持以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風，立足崗位，在職工隊伍中較好發揮了共產黨員先鋒模范作用。
一、敏而好學，持續提升綜合素質
青春須早為，豈能長少年，作為一名青年黨員，張晶晶始終堅持用實際行動踐行“活到老、學到老”的終身學習理念，利用工作之余加強學習，不斷提高自身綜合素質。一方面，在積極參加公司支委會組織的各項理論學習活動的同時，他主動利用學習強國APP、共產黨員微信公眾號等移動化渠道進行自學，對習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平重要講話精神、十九大會議精神及黨的各類理論著作進行系統深入的學習，不斷提升自己的黨性修養。另一方面，隨著公司承接工程施工難度及技術難度逐漸提高，以PPP為代表的等新型投融資項目建設模式日趨完善，張晶晶敏銳意識到，要想在時代更迭的浪潮中站穩腳跟，必須要迅速提升自己的知識儲備與業務水平，因此不論現場工作多忙，每天他都會預留出固定的學習時間，熟悉行業法規政策，備考專業證書，以身作則在項目部內營造出了良好的學習氛圍。
二、求真務實，不斷強化管理質量
2018年4月，張晶晶被任命為仙女山路（墨水湖北路—四新南路）工程項目經理，這是一項市城建重點項目，因為涉及跨湖橋梁施工，現場施工面臨著一定的技術難度。在項目建設初期，張晶晶在深入研究項目建設內容及施工方案后，及時理清工作思路，結合項目實際情況成立總工辦、合約部、質安部、物資部、管網綜合部，搭建起基本的管理架構，并進一步明確各崗位工作職責，將管理責任層層分解壓實，有效提高了管理效率。除此之外，他積極組織現場管理團隊每天學習熟悉圖紙、地勘資料及施工組織中需要注意的重難點問題，通過定期組織圖紙考試，確保團隊成員對于施工內容爛熟于心。
工程進場后，張晶晶帶領項目團隊積極響應集團公司標準化建設要求，在仙女山路建成漢陽市政第一座標準化鋼筋加工棚，配置桁吊、數控鋼筋籠成籠機、鋼筋彎箍機、調直切斷機等現代化鋼筋加工設備，在全面提升鋼筋加工效率的同時，有效改善了職工作業環境。
在項目實施過程中，張晶晶積極借鑒墨水湖北路湖上橋梁施工經驗，認真組織試樁及編寫鋼棧橋施工方案，將工期安排精確到每一個工作日，帶領工作團隊朝著2019年完成橋梁主體結構施工的年度目標不懈奮進。與此同時，張晶晶始終將現場的質安管理工作當做一項彰顯天創公司管理特色的重點工作來開展，在工程開建之初便制定了明確的管理目標，并以相關獎項的申報要求作為建設標準倒逼現場施工全面走向精細化、規范化。在張晶晶的帶領下，項目團隊保持著極高的自控意識，堅持將自我管控作為保障質安管理質量的第一途徑，項目連續數月在業主單位綜合管理評比和集團公司質量安全管理月度考核中排名第一，獲評地產集團市政公司2018年度安全文明示范工地，張晶晶本人同時獲評2018年度優秀管理者。憑借在質安管理工作上的出色表現，仙女山路項目同時被漢陽市政集團公司和地產集團市政公司確立為示范項目，承辦2019年質量安全標準化現場觀摩活動。屆時，張晶晶與他的項目團隊會將仙女山路工程作為一張體現天創公司管理特色的“鮮活名片”，將顯著的管理成效展示在更多業界同仁面前。
三、不遺余力，大力推動人才培養
近年來，大量應屆畢業生進入公司，面對這些新鮮血液，張晶晶在感慨后生可畏的同時，也敏銳意識到人才資源是企業長遠發展必須重視的戰略儲備，在日常工作中必須要將人才培養工作重視起來，為企業的未來奠定堅實基礎。他堅持結合新員工的素質差異與性格特點，采取宏觀指導，個別幫助，定期考核等方法對團隊中的“新手”進行定向培養，在關注新成員的業務能力成長的同時，也時刻關注年輕人的思想動態。既做導師，也當朋友，這是張晶晶在人才培養工作中的自我角色定位。在他的傾力培育下，項目部新員工迅速地成長起來，具備了在各自崗位上獨當一面的能力。例如2016年7月進入公司參加工作的預算員錢正，在張晶晶的引導下，在預算崗位上充分發揮這年輕人的沖勁與闖勁，在短短兩年時間內由一名見習預算員迅速成長為整個項目的成本合約部負責人。
大江流日夜，慷慨歌未央，張晶晶作為一名基層黨員干部，一直保持簡樸、務實、高效的工作作風，大力踐行黨員義務，履行黨員職責，堅持以自身言行感召身邊人，以實際行動維護黨員稱號的先進性。在共產黨人一往無前的奮進路上，他做到了心中有信仰，腳下有力量。（張遼 袁麗麗/文）
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